АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ (АСУП)

— системы управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, органически включающие в себя интегрированные обработки данных системы, главной целью которых является автоматизация информационных процессов на предприятии и усовершенствование формы организации их выполнения.

Сложность управления современным производством привела к замене простого руководства системами управления. Это принципиально новые формы управления, осноианные на строгой упорядоченности выполнения множества функций управления, в частности, на координировании функций непосредственно управления (см. Многоконтурная система автоматического управления). Сложность управления предприятиями обусловлена многими причинами. Главные из них: большое к-во элементов системы (оборудование, рабочие, технологические операции) и высокая степень их взаимосвязанности в процессе произв.-хоз. деятельности, неопределенность результатои выполнения многих процессов (брак, сбои, несвоевременные поставки, нерегулярность спроса) и т. д. Существенно, что объектами и субъектами управления на предприятии являются люди, а регулирование человеческого поведения не столь очевидно и прямолинейно. Сложности возникают еще и потому, что пред-, приятия постоянно изменяются, развиваются как системы (являются самоорганизующимися системами), что в задачи управления ими входит и проектирование, и управление процессами этого изменения и развития.

Создание и инедрение на предприятии АСУП приводит к тому, что информационным процессам, их организации, проектированию, подготовке и выполнению уделяется такое же внимание как и производственным. В структуре управления предприятием возникает специализированное подразделение — информационно-вычислительный центр предприятия (ИВЦ). Это подразделение ответстиенно за упорядочение, регламентацию и непосредственное выполнение информационных процессов на предприятии. Осн. потоки информации реализуются на предприятии через его ИВЦ.

Современные тех. средства обработки данных позволяют организовать выполнение информационных процессов на основе принципиально новой технологии. На предприятиях

в условиях АСУП вследствие многократного ускорения движения и переработки информации удается значительно сократить запаздывание между отклонениями от нормального, запланированного хода производства с одной стороны и принятием решений — с другой; появляется возможность видеть «температурный листок» предприятия, скорее обнаруживать возникающие или возможные сбои и своевременно их предупреждать или ликвидировать. АСУП позволяет решать и такие задачи, прежде не решавшиеся из-за трудоемкости, времени, и затрат, как оптим. перспективное и оперативное планирование произ-ва, оперативное распределение и использование ресурсов. По-новому организуется и работа управляющего аппарата. Работник управления становится неотъемлемым звеном в человеко-машинной системе управления, какой является АСУП, труд его более четко проектируется, планируется, регламентируется, контролируется.

Суть разработки АСУП — совершенствование системы потоков информации (как материальной основы всей системы управления) на предприятиях, системы выработки и принятия перспективных и оперативных решений. Существенные изменения претерпевает организация собственно информационных функций в управлении. ИВЦ постепенно «вбирает» в себя все работы (и службы) информационного характера и превращается в единый координационно-управляющий центр предприятия, где знания, опыт и навыки специалистов управления наилучшим образом сочетаются с быстродействием автомат, средств переработки информации. Большинство решаемых на предприятии задач (разработка тех-промфинплана предприятия, исчисление затрат и себестоимости продукции, прогнозирование тех. показателей и производительности труда) дают приемлемые правдоподобные результаты только с организацией человеко-машинных методов их решения.

В автоматизированных системах управления (АСУ) с помощью современных тех. средств реализуются процессы, характерные для информационных систем: фиксация информации о происходящих процессах произв.-хоз. деятельности, отражение состояния и динамики этой деятельности в т. н. базовых массивах, выполняющих функцию информационной модели предприятия. Информационная модель предприятия с помощью программного аппарата матем. обеспечения АСУП позволяет получать различные систематизированные данные обо всех этапах произв.-хоз. деятельности. Информационная модель поставляет также исходные данные при решении задач эконом, прогнозирования и планирования. Реализация в системе управления только функций информационной системы значительно сокращает документооборот на предприятии, ликвидируя всевозможные т. н. промежуточные документы, введенные, как правило, для рационализации традиционных ручных форм документооборота, приводит к повышению достоверности и оперативности сведений, улучшает культуру производства и управления на предприятии. Наибольшего эконом, эффекта удается достичь с решением на предприятии задач прогнозирования и особенно оптимального планирования производства. Своевременное прогнозирование возможных сбоев в производстве (напр., вследствие некомплектности поставок материалов или производства заготовок) позволяет принять меры по ликвидации этих сбоев или их последствий. Решение задач оптим. подбора программ предприятия и распределения их по периодам позволяют значительно повысить рентабельность производства. Решение задач оптимального календарного планирования производства, оптим. распределения материальных и трудовых ресурсов для выполнения работ способствует улучшению фондоотдачи, загрузки оборудования, использования ресурсов.

Принципиально «внемашинными» документами в АСУП остаются: 1) первичные документы, в которых фиксируются непосредственно результаты выполнения процессов произв.-хоз. деятельности; 2) предписания технологического и организующего характера, вырабатываемые человеком; 3) заявки на получение тех или иных данных, на решение задачи; 4) выходные документы и данные, выводимые из памяти ЭВМ на различные печатающие или индикационные устр-ва. Остальная (промежуточная) информация, занимавшая большое место в традиционных системах управления, становится чисто «внутримашинным» делом.

В АСУ выделяют функциональные и обеспечивающие подсистемы. Функциональные подсистемы непосредственно выполняют функции управления произв.-хоз. деятельностью. Такими функциями являются, напр., конструкторско-технологическая подготовка произ-ва; тех. подготовка произ-ва; снабжение, комплектация, складирование; произ-во (основное и вспомогательное), сбыт, реализация продукции; финансовые операции и бухгалтерский учет; эконом. анализ произв.-хоз. деятельности; учет кадров. В зависимости от сложности управления той или иной функцией, ее выполнения в АСУП и выделяется та или иная подсистема, напр., подсистема тех. подготовки произ-ва или оперативного планирования и диспетчеризации осн. производства.

Обеспечивающие подсистемы выполняют собственно информационные процессы в АСУП и ответственны за их подготовку и организацию. Чаще всего выделяют подсистемы матем., программного, тех. информационного и организационного обеспечения. В матем. обеспечение включают модели, методы и алгоритмы, их обоснования решения задач и выполнения информационных процессов в АСУП. Программное обеспечение — это комплекс программ и инструкций к ним для решения на ЭВМ задач. Тех. обеспечение включает технику автоматизации и механизации выполнения информационных процессов в АСУ, а также инструкции по их эксплуатации и обеспечению надежного функционирования.

Информационное обеспечение регламентирует потоки и подготовку информации в АСУП, организацию выполнения информационных процессов в ИВЦ. Организационное обеспечение регламентирует действие каждого работника управления, каждого рабочего по отношению к системе информации и всей схеме принятия решений в АСУП. Программное обеспечение разделяют на специальное и общее. Спец. программное обеспечение нацелено на получение документов и сведений произв.-хоз. значения. Общее программное обеспечение включает программы, предназначенные для преобразования данных (сортировка, группировка, слияние) безотносительно к их содержанию. Чем выше уровень общего программного обеспечения, тем быстрее и легче строится спец. программное обеспечение.

Наиболее полно все перечисленные элементы АСУП представлены, напр., в системе «Львов», разработанной и внедренной на Львовском телевизионном заводе. В этой системе все информационные процессы, включая фиксацию и подготовку первичной информации, отражающей ход и состояние произ-ва и хоз. деятельности, обработку этой информации и подготовку различной отчетности, сосредотачиваются в координационно-управляющем центре (КУЦ) предприятия. В КУЦ сосредоточен информационно-вычисл. комплекс системы, соединенный каналами связи с местами возникновения информации — рабочими местами, станками, складами, диспетчерскими пультами цехов и участков, пунктами тех. контроля. Выполнение производственных процессов, поступление материалов и комплектующих деталей, сдача готовой продукции, финансовые операции фиксируются в спец. документах, передаются в КУЦ импульсами от датчиков и счетчиков. Вся эта информация накапливается в запоминающих устр-вах электронных вычислительных машин и используется для подготовки справочных и отчетных документов и для решения различных задач.

В системе «Львов» можно решать следующие задачи.

Задачи управления производством. Оперативно-календарное планирование заготовительных цехов: определение величин партий деталей и периодичности их запуска в произ-во; проверка достаточности производственных мощностей цеха; построение оптим. план-графика с учетом коэффициента важности запуска — выпуска деталей; выдача цеху оперативного плана произ-ва с учетом наличия деталей в незавершенном производстве; ежедневная выдача сводки результатов работы цехов; выдача ежедневных сменных заданий и др.

Управление цехами массового произ-ва (цех сборки телевизоров, деревообрабатывающий цех), заключающееся в выдаче сменных заданий, сменных рапортов, суточных рапортов, оперативных планов произ-ва. Управление комплектовочно-заготовительным цехом состоит в выдаче 4-дневного дефицита, трехсменного дефицита, прихода, расхода и наличия деталей на каждые сутки, а также в определении годовой потребности в дублерах оснастки в месячном резерве для заготовительных цехов, составление графиков потребления и произ-ва оснастки и инструмента.

Задачи планирования мате-риально-тех. обеспечения произ-ва и технико-эконом. планирования: определение нормативных затрат на осн. производство (по телевизорам), отклонений от нормативных затрат, ежедневного выполнения плана реализации, налога, оборота и прибыли по телевизорам, определение ежедневного выполнения плана цехами осн. производства в натуральном и денежном выражении. Планирование численности осн. рабочих по профессиям и разрядам и фонда заработной платы цехам осн. произ-ва; определение потребности материалов и комплектующих изделий для цехов осн. произ-ва, дефицита материалов и комплектующих изделий, уровня запасов материалов на складах завода, сверхнормативов и неликвидов на складах завода, составление сводной ведомости ежедневного выполнения плана цехами осн. произ-ва, плана реализации, прибыли и рентабельности по заводу.

Задачи учета включают учет товарноматериальных ценностей на складах завода, товарно-материальных ценностей кладовых цехов и отделов, основных средств, расчеты с поставщиками за полученные материальные ценности, учёт готовой продукции, реализации телевизоров, кассовых и банковских операций, составление баланса деталей собственного производства, учет расчетов с подотчетными лицами, расчетов с дебиторами и др., остатков, поступления и расхода сырья и материалов, остатков, поступления и расхода комплектующих изделий.

В системе решены задачи контроля работы и простоев основного оборудования, позволяющие организовать действенный учет загрузки и использования оборудования по всему заводу и особенно на наиболее ответственных участках произ-ва.

Для обеспечения эффективного решения задач управления произ-вом, планирования и учета, накопления учетной и подготовки справочной информации в системе «Львов» разработан и функционирует совр. тех. комплекс обработки данных, оснащенный спец. программно-матем. аппаратом. В качестве центр, вычислителя комплекса используют две (первоначально одну) универсальные ЭВМ «Минск-22», доукомплектованные блоками прерывания программы (БПП), блоком дополнительных команд (БДК), блоком защиты памяти (БЗП), блоком динамического анализа сбоя (БДАС), блоком связи с оператором (БСО). В ЭВМ, используемых в качестве центрального вычислителя, предусмотрено объединение их с помощью блока обмена (БО) по внешней и оперативной памяти и внешним устр-вам (Илл. между стр. 32—33).

Отличительной особенностью работы ЭВМ в составе тех. комплекса АСУП является

системный режим ее использования: работа в замкнутом контуре управления предприятием в реальном масштабе времени, автоматизированное решение большого к-ва взаимоувязанных задач управления как отдельными производственными подразделениями предприятия, так и предприятием в целом, автоматическое управление очередностью и последовательностью решения задач. Схемно-программный аппарат разделения времени, управляемый программой-диспетчером, позволил совместить непрерывный обмен оперативной информацией с процессами решения основных задач управления и обработки данных. Другие устр-ва, разработанные в тех. комплексе системы «Львов», обеспечивают дистанционный ввод в осн. вычислитель оперативной производственной информации от различных источников непосредственно в момент ее возникновения, а также вывод необходимых сообщений в различные производственные подразделения и службы аппарата управления предприятием. Взаимосвязанно с вычисл. комплексом работают диспетчерские пульты завода и цехов, табло и счетчики для визуального наблюдения за параметрами, определяющими общую динамику произ-ва, специально разработанные для системы «Львов».

Внедрение системы «Львов» привело к значительному росту эффективности управления предприятием, произв.-хоз. деятельности в целом, обеспечило дополнительное увеличение выпуска продукции на 7%, снижение уровня запасов на 20%, ускорение оборачиваемости оборотных средств на 10%, сокращение инженерно-технического и административно-управленческого персонала. Эконом, эффективность системы составляет около полумиллиона рублей экономии в год, срок окупаемости ее — 1 год.

Лит.; Автоматизированные системы управления предприятием. К., 1966; Автоматизированные системы управления предприятием, в. 1—4. К., 1968—69; Механизация и автоматизация управления, № 3. К., 1969; Кибернетика и вычислительная техника, в. 12. К., 1971; Глушков В. М. Введение в АСУ. К., 1972 [библиогр. с. 304—308]. В. В. Шкурба.